¿Qué tipo de validez predictiva tenemos evidencia en los Psicometrías del HDI?

La respuesta a esta pregunta depende de los siguientes cuatro factores:

#1. La respuesta varía según la escala de HDI que estemos considerando

Esto depende de qué escala de HDI estemos considerando. Más específicamente, la evaluación de HDI proporciona información sobre 23 escalas psicométricas específicas, que se agrupan en tres facetas amplias: Apertura, Construcción de Relaciones y Fortaleza Mental.

De las 23 escalas específicas de HDI, 16 ya tienen una historia sólida de más de dos décadas de evidencia de validez predictiva bien documentada que respalda su uso. Las 7 escalas restantes han sido desarrolladas específicamente para el contexto de los deportes profesionales y requerirían un solo estudio de validación concurrente, con datos recopilados en un entorno de campo de la vida real, para respaldar la afirmación de que tienen las relaciones correlacionales esperadas que justificarían la afirmación de validez predictiva (para estas 7 nuevas escalas de HDI).

Tal estudio podría realizarse concebiblemente en un período de unos pocos días con un equipo que estuviera dispuesto a asociarse con nosotros para recopilar estos datos.

#2. Depende de qué resultado conductual estemos prediciendo

Esto también depende de qué resultados conductuales estemos utilizando las diversas escalas psicométricas de HDI para ayudarnos a predecir, y es aquí donde las cosas se vuelven un poco más matizadas porque requiere un análisis cuidadoso más allá de afirmaciones amplias y generalizadas de que las "escalas de HDI tienen validez predictiva".

Por ejemplo, 9 de las escalas de HDI (utilizadas para Apertura y Construcción de Relaciones) han demostrado ser fuertemente predictivas del éxito individual no solo en establecer y desarrollar nuevas relaciones, sino también en construir esas nuevas relaciones con personas que provienen de diversos orígenes demográficos, étnicos y nacionales (lo cual es altamente relevante para equipos con jugadores de orígenes multinacionales).

Estas escalas también pueden predecir qué tan bien se adaptan las personas a circunstancias culturales nuevas y no familiares, no solo internacionalmente (como cuando un jugador holandés se muda a Italia para jugar en el AC Milan), sino también nacionalmente (como cuando un jugador de la NBA nacido y criado en la costa este de los Estados Unidos es cambiado de los Washington Wizards y tiene que mudarse a Utah para jugar en los Jazz).

La misma dinámica también se aplica a 8 de las escalas de Fortaleza Mental de HDI para predecir una serie de mecanismos de afrontamiento que sabemos que son predictivos de una resiliencia psicológica saludable y comportamientos de afrontamiento.

#3. Utilizando las similitudes de los resultados conductuales en los deportes con los resultados de nuestros otros estudios

Establecer la validez predictiva de las evaluaciones de HDI para deportes profesionales también puede reforzarse determinando la similitud de los resultados conductuales para el escenario deportivo en relación con los resultados predichos en las demandas interculturales, de construcción de relaciones y de fortaleza mental donde se desarrollaron y validaron originalmente las evaluaciones del Grupo Kozai.

Esta es una estrategia a veces denominada en estudios psicométricos como validez "sintética" o de "componentes del trabajo". Por ejemplo, las escalas de HDI de "Abierto al Entrenamiento" y "Búsqueda de Crecimiento" aún no han sido validadas para su uso en un contexto deportivo profesional; sin embargo, tienen paralelos con la validez predictiva ya establecida en entornos corporativos para la apertura a la retroalimentación de jefes o gerentes y las tendencias de búsqueda de crecimiento para los estudiantes en entornos académicos (por ejemplo, ¿los estudiantes tienen una unidad y un impulso innatos para aprender y desarrollarse o simplemente esperan pasivamente ser instruidos?).

Por lo tanto, aunque varias de las nuevas escalas de HDI fueron desarrolladas para el contexto de los deportes profesionales, estamos seguros de que están bien arraigadas en contextos corporativos y educativos isomórficamente similares, de modo que un estudio piloto para verificar empíricamente su validez predictiva para el contexto de los deportes profesionales puede emprenderse con optimismo mientras buscamos avanzar con un equipo que esté dispuesto a asociarse con nosotros para recopilar los datos necesarios para hacer esta afirmación de validez predictiva con certeza empírica.

#4. Nos centramos en las predisposiciones y los comportamientos esperados

Y finalmente, hay una consideración más que se relaciona con la pregunta de cómo son diferentes los predictores (como "Resiliencia" o "Abierto al Entrenamiento", por ejemplo) de las medidas "duras" de las habilidades de los jugadores.

Esta es una distinción importante porque muchas de las habilidades "duras" de los jugadores (como "VO2 máx.", por ejemplo) tendrán una relación estadística predictiva mucho más directa con datos de rendimiento objetivos (como cuántos segundos puede un jugador mantener una carrera a toda velocidad) y, por lo tanto, pueden incorporarse más fácilmente en algoritmos de rendimiento predictivo.

Por otro lado, los datos psicométricos, aunque también predictivos, nos dicen más sobre las "predisposiciones" del individuo para los comportamientos esperados, que luego dependen en gran medida del contexto para que los veamos. Por ejemplo, Zlatan Ibrahimović dijo una vez famosamente: "Siempre quiero mejorar. Si nunca estar satisfecho es un problema, entonces lo tengo."

A partir de esta simple declaración, obtenemos un vistazo a la fuerza de la unidad innata de Ibrahimović por la excelencia y la búsqueda de crecimiento (ambas medidas por escalas de evaluación de HDI). Sin embargo, dado el contexto incorrecto del equipo, la predisposición natural de un jugador hacia la excelencia y el impulso de crecimiento podrían ser aplastados por un entrenador con un estilo de liderazgo denigrante o por una cultura de equipo que recompensa e incentiva la conformidad, mientras sofoca (o incluso castiga) la iniciativa.

En un contexto tan "fuerte", las predisposiciones naturales de un individuo pueden ser abrumadas e incluso suprimidas por el entorno en el que se encuentran, hasta el punto en que otros se sorprenderían al enterarse de sus predisposiciones innatas y propensiones naturales.

Enfoque en Decisiones de "Comprar" y "Crear"

En resumen, el enfoque integral de HDI para el uso de datos psicométricos para gestionar el rendimiento de los jugadores ayuda a los equipos con sus decisiones tanto de "compra" como de "creación".

En cuanto a la decisión de "compra", nuestros datos psicométricos brindan a los equipos una imagen clara de las predisposiciones naturales e innatas que cada jugador tiene dentro de ellos.

Además, en lo que respecta a la decisión de "creación", los datos psicométricos de HDI también ayudan a los equipos al garantizar que el contexto del liderazgo de su equipo y la cultura también se aprovechen para aprovechar al máximo todos los activos del jugador y del equipo como base para su ventaja competitiva duradera.