La risposta a questa domanda dipende dai seguenti quattro fattori:
#1. La risposta varia a seconda della scala dell'HDI che stiamo considerando
Questo dipende da quale scala dell'HDI stiamo considerando. Più specificamente, la valutazione dell'HDI fornisce informazioni su 23 scale psicometriche specifiche, che sono raggruppate in tre ampi fattori: Apertura, Costruzione delle Relazioni e Forza Mentale.
Delle 23 scale specifiche dell'HDI, 16 hanno già una solida storia di più di due decenni di evidenza di validità predittiva ben documentata che ne supporta l'uso. Le restanti 7 scale sono state sviluppate specificamente per il contesto degli sport professionistici e richiederebbero uno studio di convalida concorrente unico, con dati raccolti in un contesto di campo reale, per supportare l'affermazione che hanno le relazioni correlate attese che giustificherebbero l'affermazione di validità predittiva (per queste 7 nuove scale dell'HDI).
Uno studio del genere potrebbe essere concepibilmente condotto in un periodo di pochi giorni con una squadra disposta a collaborare con noi per raccogliere questi dati.
#2. Dipende dal comportamento che stiamo prevedendo
Questo dipende anche dai risultati comportamentali che stiamo utilizzando le diverse scale psicometriche dell'HDI per aiutarci a prevedere, ed è qui che le cose diventano un po' più sfumate perché richiede un'analisi attenta oltre a dichiarazioni ampie e generalizzate che le "scale dell'HDI hanno validità predittiva".
Ad esempio, 9 delle scale dell'HDI (utilizzate per l'Apertura e la Costruzione delle Relazioni) hanno dimostrato di essere fortemente predictive del successo individuale non solo nell'instaurare e sviluppare nuove relazioni, ma anche nel costruire quelle nuove relazioni con persone che provengono da diversi contesti demografici, etnici e nazionali (cosa molto rilevante per le squadre con giocatori di origine multinazionale).
Queste scale possono anche prevedere quanto bene le persone si adattano a circostanze culturali nuove e non familiari, non solo a livello internazionale (come quando un giocatore olandese si trasferisce in Italia per giocare nell'AC Milan), ma anche a livello nazionale (come quando un giocatore della NBA nato e cresciuto sulla costa est degli Stati Uniti viene scambiato dai Washington Wizards e deve trasferirsi a Utah per giocare nei Jazz).
La stessa dinamica si applica anche a 8 delle scale di Forza Mentale dell'HDI per prevedere una serie di meccanismi di coping che sappiamo essere predittivi di una resilienza psicologica sana e di comportamenti di coping.
#3. Utilizzando le somiglianze dei risultati comportamentali nello sport con i risultati dei nostri altri studi
Stabilire la validità predittiva delle valutazioni dell'HDI per gli sport professionistici può anche essere rafforzato determinando la somiglianza dei risultati comportamentali per lo scenario sportivo rispetto ai risultati previsti nelle richieste interculturali, di costruzione delle relazioni e di forza mentale dove sono state sviluppate e validate originariamente le valutazioni del Gruppo Kozai.
Questa è una strategia a volte chiamata negli studi psicometrici come validità "sintetica" o "dei componenti del lavoro". Ad esempio, le scale dell'HDI di "Apertura alla Formazione" e "Ricerca di Crescita" non sono ancora state validate per l'uso in un contesto sportivo professionistico; tuttavia, hanno dei paralleli con la validità predittiva già stabilita in contesti aziendali per l'apertura al feedback da parte dei superiori o dei manager e le tendenze alla ricerca di crescita per gli studenti in contesti accademici (ad esempio, gli studenti hanno una spinta e un desiderio innati di imparare e svilupparsi o semplicemente aspettano passivamente di essere istruiti?).
Pertanto, anche se diverse delle nuove scale dell'HDI sono state sviluppate per il contesto degli sport professionistici, siamo fiduciosi che siano ben radicate in contesti aziendali ed educativi isomorficamente simili, in modo che uno studio pilota per verificare empiricamente la loro validità predittiva per il contesto degli sport professionistici possa essere intrapreso con ottimismo mentre cerchiamo di avanzare con una squadra disposta a collaborare con noi per raccogliere i dati necessari per fare questa affermazione di validità predittiva con certezza empirica.
#4. Ci concentriamo sulle predisposizioni e sui comportamenti attesi
E infine, c'è un'ulteriore considerazione che riguarda la domanda su come siano diversi i predittori (come "Resilienza" o "Apertura alla Formazione", ad esempio) dalle misure "dure" delle abilità dei giocatori.
Questa è una distinzione importante perché molte delle abilità "dure" dei giocatori (come "VO2 max", ad esempio) avranno una relazione statistica predittiva molto più diretta con i dati di performance obiettivi (come quanti secondi un giocatore può mantenere una sprint a piena velocità) e quindi possono essere più facilmente incorporate negli algoritmi di performance predittiva.
D'altra parte, i dati psicometrici, sebbene anch'essi predittivi, ci dicono di più sulle "predisposizioni" dell'individuo per i comportamenti attesi, che poi dipendono in gran parte dal contesto per essere visti. Ad esempio, Zlatan Ibrahimović disse una volta famosamente: "Voglio sempre migliorare. Se non essere mai soddisfatti è un problema, allora io lo ho."
Da questa semplice affermazione, otteniamo uno sguardo alla forza del desiderio innato di Ibrahimović per l'eccellenza e la ricerca di crescita (entrambi misurati dalle scale di valutazione dell'HDI). Tuttavia, dato il contesto errato della squadra, la predisposizione naturale di un giocatore per l'eccellenza e il desiderio di crescita potrebbero essere soffocati da un allenatore con uno stile di leadership denigrante o da una cultura di squadra che premia e incentiva la conformità, mentre reprime (o addirittura punisce) l'iniziativa.
In un contesto così "forte", le predisposizioni naturali di un individuo possono essere sopraffatte e persino represse dall'ambiente in cui si trovano, fino al punto che altri sarebbero sorpresi di conoscere le loro predisposizioni innate e le propensioni naturali.
Focus sulle Decisioni di "Acquisto" e "Creazione"
In sintesi, l'approccio completo dell'HDI all'uso dei dati psicometrici per gestire le performance dei giocatori aiuta le squadre nelle loro decisioni sia di "comprare" che di "creare".
Per quanto riguarda la decisione di "comprare", i nostri dati psicometrici forniscono alle squadre un quadro chiaro delle predisposizioni naturali e innate che ogni giocatore ha dentro di sé.
Inoltre, per quanto riguarda la decisione di "creare", i dati psicometrici dell'HDI aiutano anche le squadre a garantire che il contesto del loro leadership di squadra e della cultura venga sfruttato al massimo per sfruttare appieno tutti gli asset del giocatore e della squadra come base per il loro vantaggio competitivo duraturo.
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